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洪慶?。后菩兄略? 讓亞太“不一樣”

2019-05-06 來源:本站 林曉欽 瀏覽次數:295

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廣東省僑商投資企業協會常務副會長、新加坡金鷹集團旗下亞太森博(廣東)紙業總經理洪慶隆(1/6)
公司辦公用紙品牌——百旺?(2/6)
從歐洲引進的年產50萬噸的濃漿紙自動化生產線(3/6)
世界頂級的立體倉庫(4/6)
江門大道旁的樹木移植到廠區內(5/6)
洪慶隆帶領參觀工廠(6/6)

       洪慶隆,是華南地區造紙行業的風云人物,是勇于革新創新發展的先鋒,是為追逐自己的夢想,毅然走出家鄉奔向更廣闊世界的“弄潮兒”,在國際知名企業新加坡金鷹集團勤懇耕耘二十余載。造紙行業里奮力打拼的他,篤行致遠,事業發展蒸蒸日上,讓亞太森博(廣東)紙業有限公司(以下簡稱“亞太森博(廣東)”)成為“不一樣”的天地。

      經歷風雨  否極泰來

       亞太森博(廣東)是華南地區最大的高檔文化紙生產商之一,一直是行業內的翹楚。陽光明媚的三月,記者慕名來到位于廣東新會的這家公司,去感受這家大型企業的魅力,去了解這一龐大造紙王國的掌舵人——洪慶隆心中“不一樣”的亞太森博。

       走進公司大門,映入眼簾的是綠樹成蔭下一排排規則的綠色廠房,完全感受不到傳聞中傳統造紙廠空氣難聞或者雜亂的景象,整個環境干凈整潔、令人舒心。眼前的洪慶隆,身材魁梧、氣宇軒昂,熱情地將我們引入寬敞的辦公室。

       洪慶隆,是廣東省僑商會的常務副會長,亞太森博的總經理。九十年代末,新加坡金鷹集團主席陳江和招賢納士,將作為造紙行業技術人才的他收麾旗下,以開拓被看好的中國市場。洪慶隆很是興奮地告訴記者,香港回歸那天,他離開家鄉臺灣,回到大陸,利用他掌握的專業知識,在國內造紙行業開辟了一條全新的道路。造紙是他的專業也成為了他一直執著追求和探索的事業。

       正當洪慶隆大展身手,奮力拼搏之時,波折與困擾迎面襲來,打破了寧靜。1997年,亞洲金融?;?,印尼國外的銀行以印尼國家信貸評級有問題為由,不再貸款給印尼,金鷹集團與它正在印尼擴建的紙漿生產基地科林奇工廠陷入了生死攸關的時刻。逼不得已,為保住集團,金鷹集團主席陳江和忍痛賣掉中國的常熟工廠,將籌集的資金用于科林奇工廠的建設。這時候的洪慶隆對未來的路該如何走產生了迷茫。“我們賣廠賣地,可是我們不賣人。”陳江和主席的一番話讓洪慶隆決定跟隨陳江和重新開辟新的熱土,筑夢未來。在集團最為艱難的時刻,他選擇了迎難而上,堅決履行職責,扛起該承擔的責任,與集團共進退。2001年,洪慶隆離開中國,來到印尼科林奇基地。

       但告別并不代表著認輸,暫時的離開也是為了深蹲一躍。2002年,金鷹集團翻盤重來,在新會成立了亞太森博(廣東)紙業有限公司,成功進入中國市場,并逐漸被人熟知。同年,剛返回印尼不久的洪慶隆選擇沉淀自己,從種樹、制漿到生產,深入了解造紙整套工序,先后在集團旗下公司擔任生產部經理和制漿造紙廠總經理,積累起20多年造紙及大型紙廠管理經驗,為日后的職業生涯積累了一份珍貴的財富?;嶙蓯瞧兇急傅娜?,2015年,洪慶隆出任亞太森博副總經理,開啟了事業新篇章。

       精益管理  打造“不一樣”

       洪慶隆所在的亞太森博(廣東)成立于2002年,依托于世界領先的林漿紙一體化生產商新加坡金鷹集團,主要從事生產和銷售“百旺”、“高品樂”、“至冠”、“百順”、“雅文”等品牌的文化用紙。作為造紙行業的領先者,亞太森博(廣東)在洪慶隆等人的精益管理下,有著太多的“不一樣”。

       在技術上,為把握造紙產業技術前沿,亞太森博(廣東)從歐洲引進先進的造紙設備,紙機產紙生產速度每分鐘達到1800米,是世界最快的紙機之一。紙機配置有DCS和QCS在線檢測系統,確保產品品質穩定。同時采用德國產全自動切紙機,從原紙上機裁切到包裝、堆疊、箱打包、成品碼放棧板,再到PE膜防護捆綁,整個過程實現全自動化操作。投資1500萬元的中央實驗室,是目前造紙行業檢測設備配置最齊全、最先進的專業實驗室之一;并擁有目前亞洲最大的切紙車間和世界頂級的立體倉庫。據悉,亞太森博(廣東)原紙產量3000噸/天,其中復印紙就有2000噸/天,相當于每天生產100萬包復印紙,每月生產6萬噸,復印紙市場份額達33%,高于排名第二加第三的總和,將競爭對手遠遠拋到身后。

       如此高的產能,要有多大的銷售能力才能將其消化?特別是在當前漿價起伏不定,以及因中美貿易政策導致復印紙和雙膠紙行情下跌的情況下,亞太森博(廣東)是如何將每年100萬噸的文化用紙銷售出去,并連續多年摘得中國復印紙市場占有率第一的寶座的?

       “近幾年,亞太森博(廣東)在渠道拓展方面進行了諸多新嘗試,摸索出‘不一樣’的營銷方式,為客戶提供了多樣化選擇,不斷將市場做大。”洪慶隆信心滿滿地告訴記者。隨著互聯網、物聯網技術和電子商務的不斷發展和興起,他敏銳地感受到傳統制造業的經營模式將會發生天翻地覆的變化。“我一直專注于制造生產,但營銷渠道的開辟也是不容忽視的。”為此,從2012年起,公司在洪慶隆的領導下主動出擊,積極與文具廠商達成戰略合作,共同搭上了電商快速發展通道,為產品銷售打開了新通路。2013年,公司已實現了自有品牌產品在電商渠道上架銷售。到目前為止,已經在京東、蘇寧易購、天貓以及1號店等電子商務平臺開設了品牌旗艦店。借勢于辦公采購的網絡化浪潮,2015年到2017年,亞太森博(廣東)在電商渠道的銷售規模連年翻五番,成功躋身電商業復印紙品類全網銷量前三位置,為傳統復印紙廠商開拓新興商業模式樹立了標桿作用,也為客戶提供了多樣化的服務。

       “客戶導向是集團的企業核心價值觀之一,它不是一句口號,而是需要實實在在的行動。”洪慶隆說。

       在積極做好營銷之時,公司仍不忘做好服務客戶工作。它創立24小時在線服務、華南地區24小時送達服務。為保證該目標實現,它在智能化上下足功夫,通過開發集裝箱管理系統、車輛管理系統、內銷貨車追蹤系統等開發應用,盤活整個供應鏈流程,蓄力推出了“數字化協作系統平臺”,讓客戶實時了解貨物運輸和生產狀態,高效地為全國經銷商處理好線上線下分銷、直銷+落地配送服務,實現一體化網絡布局。

       倡導環保  持續發展

       洪慶隆告訴記者,為積極響應習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的理念和廣東省最新環保要求,亞太森博(廣東)堅持在環保方面持續大投入,旨在用最好的工藝,最先進的設備,做到節能減排,循環經濟,綠色造紙。

       談及造紙,許多人的第一印象是臭氣與污染,而作為發展循環經濟的典型,亞太森博(廣東)改變了人們對這一傳統行業的固有印象。目前,公司的環保投入已超過4億元,從歐洲引進環保設備,處理后污水水質指標遠遠優于國內標準,實現了國際清潔生產所提倡的3R(Reduce,Reuse,Pecycle)目標,一次性通過了省環保廳驗收,并連續五年被評為“環保誠信企業(綠牌)”單位。時任廣東省省委書記胡春華來廠視察時表示,亞太森博如此重視環保,投入大,環保驗收一次性通過,不簡單!

       “我們想向外界證明,造紙行業也可以是一個綠色環保的產業。”洪慶隆將言語化成行動,展現出了他的環保情懷。

       “2018年初的一天上班路上,我看到路邊很多修路工人在挖樹,這是江門大道拓寬工程的前期準備工作。想到再也見不到這些年來日日陪伴我們上下班、陪伴周邊社區幾代人成長的老樹,心里就很不舍。于是,我們一邊聯系相關政府部門負責人,告訴他們我們的想法,一邊聯系華南農業大學的專家,邀請他們到亞太森博實地考察,評估我們的土地是否適合移植樹木。終于真誠所至,金石為開,江門市政府終于同意,將江門大道雙水路段沿途434棵樹齡10到30年不等的老樹先后移植至廠區,加入亞太森博大家庭。”這便是洪慶隆最為人津津樂道的將棄樹移入廠的事例。

       在他的倡導與推動下,員工紛紛加入廠區環保建設中來,有了更多的環保體驗:參與辦公室綠化方案設計、環??諍瘧熱耐菩?,自上而下的植樹造林活動、對工業和生活垃圾進行分類收集等……每一次的活動都得到洪慶隆的大力支持,以身作則,參與其中。

       “沒有環保就沒有亞太森博。”在洪慶隆看來,環保并不是企業的負擔,而是它的生命力,它能給企業帶來持久的經濟效益和社會效益,是企業核心競爭力之一。“(我們)一定要拿出馬拉松的精神,持之以恒,堅持不懈地把環保堅持到底,每天進步一點點,終將集腋成裘,讓環保成為像呼吸一樣自然的事。”作為長跑愛好者的洪慶隆這樣宣示了他的環保決心。

       推崇企業文化  建設核心價值觀

       “廣東省制造業500強企業”、“優秀示范造紙企業”、“現代產業500強項目”、“最佳品牌示范企業”、“最佳信用示范企業” 、“廣東省十大風云企業”……屬于亞太森博的榮譽越來越多,成績斐然的背后,是高效且人性化的企業管理,其中,企業文化是重中之重,也是靈魂所在。

       “十年企業靠經營,百年企業靠文化。”亞太森博(廣東)作為一家僑資企業,其發展貼合中國經濟社會發展脈搏,它以“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善”的社會主義核心價值觀為綱領,開展核心價值觀建設,將之與企業生產經營、核心利益結合在一起。

       “團隊合作、主人翁精神、人才培養、誠實守信、客戶導向、持續改善是我們企業的核心價值觀,這是我們在新時代新形勢下,在踐行社會主義核心價值觀的過程中不斷總結出來的企業精神之精髓。正是在此種核心價值觀的引領下,亞太森博才能越走路越寬,實現穩步發展。”洪慶隆介紹道。

       于是,公司努力實現企業核心價值觀與社會主義核心價值觀的有機融合,讓踐行不浮于表面,更不是“說一說、背一背”,而是深化學習實踐,將之滲透在企業的方方面面,有了彰顯團隊合作的《給我們四根鋼管,我們不僅能撬動150萬》、有了完美演繹主人翁精神的《摳煤小戰士》……另外,多年來,企業秉承利民、利國、利環境、利客戶、利業的理念,堅持開發永續資源、創造美好生活。作為僑資企業,巧借平臺助力“一帶一路”和粵港澳大灣區建設;作為環保企業,以守護綠水青山為己任,在實現企業發展的同時堅守環保理念。堅持創新發展,始終追求卓越,以科技推進企業高效運營,突破自我;作為地方企業,勇擔社會責任,幫扶社區,長期支持地方教育、公益慈善等事業,如連續九年捐資助學雙水鎮困難學子,累積資助學生數千人。

       陽光正好,從辦公室到碼頭,到生產車間,到倉庫……洪慶隆一路帶著我們參觀了整個廠區,聽著他說起企業的現代化建設以及各種數字、光榮事跡,毫無猶豫,如數家珍,可以想象這是怎樣一位盡心敬業的企業家,著實讓人欽佩。二十多年,幾經風雨,洪慶隆始終堅守職責,完成了一次又一次的華麗轉身。如今,身處于舉全省之力建設粵港澳大灣區的廣東省,他將站在新的起點上運籌帷幄,大力推進項目第三期建設,研究開發新紙種,把亞太森博(廣東)建設成為產品種類更加多樣化,配套功能更加齊全的紙業生產基地,進一步加強廣東省在中國印刷包裝行業的龍頭領軍地位。

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